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Kommentar: to be continued
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| == Community Management == | #ACL KurtGramlich:read,write All:read |
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| Im Vortrag sollem die Erfahrungen mit der Projektleitung von Skolelinux.de mit den Erkenntnissen der Diplomarbeit von Matthias Stürmer verglichen werden. | == OpenManagement == |
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| === Wie leitet man eine Freie Software Community erfolgreich? === | === Wissenschaftliche Ergebnisse und praktische Erfahrung - Computer sind auch unter Linux emotionslos === |
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| Leitfragen: * Was fördert die Entstehung einer Community? 1 Gründungsprozesse 2 Kommunikationsstrukturen 3 Räumlichkeiten 4 Treffen 5 Erfolg 5 Finanzen * Wie unterscheiden sich die verschiedenen Medien der Kommunikation? 1 persönliches Gespräch 2 Gruppengespräch 3 Telefongepräch 4 IRC 5 Email 6 Mailingliste 7 Blog 8 Wiki 9 Forum 10 Planet |
Im Vortrag sollen die Erfahrungen mit der Projektleitung von Skolelinux.de mit den Erkenntnissen der Diplomarbeit von Matthias Stürmer und der Arbeit von Karl Fogel verglichen werden. |
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| * Welche persönlichen Verhaltensweisen sind förderlich? | * Software ist nie fertig - Entwicklungszyklen * Rollenanalyse eines Projektes * Motivation ist wichtig * Welche Medien der Zusammenarbeit sind wofür geeignet * Herausforderungen an die Projektleitung * Persönliche Treffen * Räume * Finanzen * Promotion |
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| to be continued | ---- Ankündigungstext: Die wissenschaftlichen Ergebnisse aus den Arbeiten von Matthias Stürmer und Kai Fogel werden mit den persönlichen und praktischen Erfahrungen aus der Projektleitung von Skolelinux.de vorgetragen. Computer sind auch unter Linux emotionslos, aber nicht die Menschen, die davor sitzen. Nach einem kurzen Abriss über die Entwicklungszyklen von freier Software betrachten wir die unterschiedlichen Rollen derer, die zu einem solchen Projekt beitragen. Wir ergründen die Motivation der Beteiligten und untersuchen, welche Medien für die Kommunikation benutzt werden und wofür sie sich besonders eignen. Die Herausforderungen, die sich für eine Projektleitung stellen, werden aus der Praxis berichtet. Welche Rolle spielen regelmässige Treffen, eigene Räumlichkeiten, die richtigen Medien, Hierachie und Druck, Finanzen, Umgang mit Konflikten, persönliche Kontaktpflege, und die Fähigkeit, Loslassen zu können. Der Vortrag ist geeignet für alle, die in freien Projekten mitarbeiten. Er soll helfen, eigene und fremde Rollen zu reflektieren. Besonders für solche Menschen, die sich zur Leitung eines Projektes berufen fühlen, sind herzlich eingeladen. ---- |
OpenManagement
Wissenschaftliche Ergebnisse und praktische Erfahrung - Computer sind auch unter Linux emotionslos
Im Vortrag sollen die Erfahrungen mit der Projektleitung von Skolelinux.de mit den Erkenntnissen der Diplomarbeit von Matthias Stürmer und der Arbeit von Karl Fogel verglichen werden.
- Software ist nie fertig - Entwicklungszyklen
- Rollenanalyse eines Projektes
- Motivation ist wichtig
- Welche Medien der Zusammenarbeit sind wofür geeignet
- Herausforderungen an die Projektleitung
- Persönliche Treffen
- Räume
- Finanzen
- Promotion
Ankündigungstext:
Die wissenschaftlichen Ergebnisse aus den Arbeiten von Matthias Stürmer und Kai Fogel werden mit den persönlichen und praktischen Erfahrungen aus der Projektleitung von Skolelinux.de vorgetragen. Computer sind auch unter Linux emotionslos, aber nicht die Menschen, die davor sitzen. Nach einem kurzen Abriss über die Entwicklungszyklen von freier Software betrachten wir die unterschiedlichen Rollen derer, die zu einem solchen Projekt beitragen. Wir ergründen die Motivation der Beteiligten und untersuchen, welche Medien für die Kommunikation benutzt werden und wofür sie sich besonders eignen. Die Herausforderungen, die sich für eine Projektleitung stellen, werden aus der Praxis berichtet. Welche Rolle spielen regelmässige Treffen, eigene Räumlichkeiten, die richtigen Medien, Hierachie und Druck, Finanzen, Umgang mit Konflikten, persönliche Kontaktpflege, und die Fähigkeit, Loslassen zu können. Der Vortrag ist geeignet für alle, die in freien Projekten mitarbeiten. Er soll helfen, eigene und fremde Rollen zu reflektieren. Besonders für solche Menschen, die sich zur Leitung eines Projektes berufen fühlen, sind herzlich eingeladen.